신화는 모두 영특 스포츠를 손잡고, 스포츠 대매장에서 새로운 총애를 받았다.

국내운동복 시장변경, 첫 번째 매장 모드.앞으로의 다른 시장은 더 세심한 소매 업태가 있을 것이며, 매장과 전문점과 인수 병존이 주류가 될 것이다.현재 브랜드 매장이 독점하는 국내 체육용품 시장에 대한 대매장 모델도 업계 변혁을 촉진시키는 강력한 동력이 될 것이다.

최근 세계에서 가장 큰 스포츠 용품 소매상 영특스포츠, 신화 모두 중국에서 개설된 첫 스포츠 매장, 복주 54점, 하문호리점과 정식 개업으로 국내 스포츠 소매업에 더 큰 변수가 나타났다.그동안 국내 스포츠 용품 시장은 거의 상표 브랜드점에서 독점했다.

역경 은 올리브 가지 를 던지다

영특스포츠그룹은 아디다스, 표마 세계에서 가장 큰 판매상이며, 나이크의 세계에서 가장 중요한 판매 루트다.

2012년 소매총액이 102억 유로 (약 827억 92억 위안) 에 달해 사상 최고점을 기록했다.그러나 이번 협력은 업계에서 여전히 위험이 크지 않다.

‘2012년 중국 체육용품 산업 발전백서 ’에 따르면 2012년 업계 주요 상장회사 누적 으로 운동복 판매 수입은 83.94억원으로 전년 대비 29.69% 하락해 실현운동화판매 수입은 75.47억 원으로 전년 동기 대비 19.28% 하락했다.한편, 지난 2011년 1월, 국미체육은 5년간 "미래 5년, 국미체육 계획은 전국에 백개 대형 매장을 설립할 계획이다"고 발표했지만, 1년도 안 되자 국미체육은 멀지 않은 두 문점으로 폐쇄된 방식이 암암암하게 퇴장했다.또 국내 두 곳의 강력한 공급 사슬을 지탱하는 스포츠 용품 소매 브랜드 보승국제과 백리 블로그 업적도 이상적이지 않다. 국내 스포츠 소매업종은 줄곧 저조한 상태다.

뿐만 아니라 얼마 전 신화가 발표한 반년보에 따르면 상반기 순이익이 80% 하락해 올해 5개의 매장을 폐쇄했다.이처럼 난처한 상황에 직면한 영특은 "이번 협력은 영특스포츠가 주동적으로 우리에게 제시한 것"이라고 말했다.신화도동비 공엄엄빙이 웃으며 말했다.

"2018년에는 80에서 100개 매장을 개설할 수 있기를 바란다."업계 형세는 낙관적이지 않지만 이번 협력에 대한 양측의 야심은 적지 않다.신화도와 영특체는 이미 《주특허 경영 협의 》와 《독점 브랜드 허가 협의 》를 체결했고, 신화는 복건, 광동, 해남, 광시, 귀주, 호남, 강시, 후베이, 안휘, 절강지역에서 영특스포츠가 권한 특허 경영 업무를 전개했다.기존 경영 의 스포츠 용품 종류 는 포함 하지만 나이크, 아디다스, 표마, 에세키스 등 일정 기간 을 10 년 간 합의 했 다.

업계 모드 변혁은 혹독한 업종 배경 아래 영특스포츠와 신화의 합작이 더 많은 것은 시수를 안는 마음이다.신화는 스포츠 용품 소매업에서 생존하는 것이 무엇보다 중요하다.하지만 살기 쉽지 않다. 나이크, 아디다스 등 국제 유명 스포츠 브랜드의 시장 점유율은 70%가 모두 베리국제기 아래 도박스포츠, 보승 국제, 선전 (선전)에서 달리고, 상하이 예력, 심양, 쓰촨 파워, 이런 대리상 들 중 한 잔을 더 강대한 화물 공급 사슬을 가져야 한다.나이크, 아디다스, 표마, 에세키스 등 30개 스포츠 대리권을 가진 영특스포츠의 우세였다.

신화도그룹의 풍부한 상업자원은 영특스포츠 중 신화가 가장 중요한 원인이다.

신화 비교 신화 모두 영특스포츠 ‘웅심만만 ’의 국내 스포츠 소매업은 오히려 ‘진통기 ’로 바뀌고 있다. 관점은 중국 체육용품업계에서 벗어나기 어려운 추세다.지난해 이녕, 안달, 피크, 361도, 중국 동향, 특보 등스포츠 브랜드전체 관점 수는 적어도 3000개가 넘는다.이에 대해 백리스오 산초는 "유럽, 미국, 일본, 판매 경로가 다원화됐지만, 중국은 현재 단일 브랜드 전문점만이 새로운 모델을 늘릴 때라고 믿는다"고 밝혔다.

영특스포츠와 신화의 협력은 스포츠 용품 대매장 시장의 공백을 메워 소비자들의 쇼핑 수요를 만족시키고, 스포츠 용품 브랜드의 소비자에 대한 제한을 줄이고, 원래는 어느 브랜드에서 매장에 의존하고 있다.

앞으로의 다른 시장은 더 세심한 소매 업태가 있을 것이며, 매장과 전문점과 인수 병존이 주류가 될 것이다.

현재 브랜드 매장이 독점하는 국내 체육용품 시장에 대한 대매장 모델도 업계 변혁을 촉진시키는 강력한 동력이 될 것이다.