재무 전략을 구축하는 5층 방법

규모를 고려하지 않으면 기업은 여러 차원의 다각도로 재무 전략을 세심하게 구축해야 한다.

이 방법은 피라미드 모양의 도표에서 쉽게 이해할 수 있다.

밑바닥은 회사 구성과 기업계획 관련 기본 사항으로 탈끝에 갈수록 창의성이 원활하다.

이 다층차적인 모델서비스는 두 가지 목적: 하나는 재무직능의 청사진이고, 둘째는 발전과 보수회사의 총체전략의 참고이다.

이 모형은 모두 5층이 각각 다른 고려: 1층은 생명주기에 관한다. 2층은 재무 데이터 사용자, 3층은 기초 구조이다. 4층은 자산 부채표, 5층은 손익표이다.

제1층: 기업 발전 주기에 맞춰.

1층에서 생명 주기를 더 직관적으로 이해하기 위해 미래와 관계없이

하물며 격차가 크면 우리는 먼저 가상 기업의 탈퇴 및 모든 결과에 따른 요인 (예를 들어 주식투자, 기업 전매, 종기 청산 등) 을 가상할 수 있다.

탈퇴 전략은 기업 생명의 주기지이다.

좋은 재무 전략은 현재 운영, 장차 탈퇴 방식과 양자 간의 전환점을 연계할 수 있다.

기업 지도자는 또 다음 몇 가지 문제를 통해 생명주기를 정기적으로 재심: 연속적인 방안을 착수해야 하나요? 확장이 계획적인 건가요? 내부 성장을 통해 외부를 통해서요? 얼마의 자금 지원이 필요한가요? 어떤 융자 수로가 더 좋습니까? 채무 부담이 얼마나 중요한가요? 다른 제품과 시장에서 다시 정위를 찾을 필요가 있나요?

이렇게 하는 근본적인 목적은 이런 의미에 대한 중대한 사건에 대한 엄격한 시간표를 세우는 것이다.

제2층: 재무 정보를 제때에 전달하다.

기업 지도자들은 반드시 재무 결과를 명확하게 전달해야 하는 대상은 데이터 사용자, 데이터 사용자 그룹은 회사의 발전에 따라 제3자 투자를 받거나 확대할 수 있다.

사용자가 필요한 데이터를 제때에 제공할 수 있을지 기업의 성패득실을 결정할 수 있다.

재무 기능은 반드시 이 점을 인식하고, 균형을 이루고, 정확하고, 제때에 정보를 전달하여 사용자의 수요를 충족시켜야 한다.

제3층: 재무 기초 구조를 경계하다.

재무 기초 구조는 반드시 결정을 받아야 한다 (내부 데이터 사용자에게) 재무 데이터 조사 (외부 데이터 사용자에게) 지원해야 한다.

재무 기본 구조도 기업과 함께 발전할 수 있다.

그래서 기업

중요 분야: 재무 조직 정보 시스템 및 데이터 흐름 과정을 주목해야 합니다.

재무 조직은 고용원과 그 종업도구를 가리킨다.

이 구조는 회사와 함께 발전할 것이다.

이 발전을 확보하고 주도면밀하게 어떤 기업 지도자에게도 도전이다.

위기가 발생할 때만 재무조직이 필요하다면 관리가 발전을 잃게 된다.

수집 및 처리 단계의 방해를 최소화하기 위해 최대화

기업은 신속하게 데이터 및 분류 기록을 정확하게 획득해야 한다.

기업이 성숙할 때 이런 일을 하면 더욱 곤란해진다.

최고의 시스템과 인원 그룹은 합리적인 예산 통제 범위 안에 세워야 한다.

자본 지출이나 인원이 투입한 결정도 사용자가 사용하는 데이터를 이해해야 할 수 있다.

제4층: 최적화

.

생명주기 초에는 소형 또는 새로 지은 기업의 소유자는 생존과 급성장에 전념해야 한다.

따라서 자산 부채표를 최적화하는 것은 필수다.

발전 후 자본관리 전략 (자산과 부채 포함) 과 다른 일부 이익이 나타날 수 있는 항목이 필요하다.

기업주들은 자산 부채표에 대한 운영을 반드시 배워야 한다. 미래 생명주기 중 중대한 사건에 대한 도전을 확보해야 한다.