Gap 그룹의 관점 과 감원 의 구원 의 길

지난해 전 세계에서 갤럽 브랜드의 동점 판매는 전년 대비 5% 하락했다. 올드나비 브랜드의 동점 판매는 전년 대비 5% 올랐고, 바나레플릭 브랜드는 평등했다.

Gap 회사에겐 이번 월요일은 어둠의 날이다. 이 시가가 160억 달러에 달하는 미국 노메달 캐주얼 의류회사들이 대대적인 관점과 감원: 앞으로 몇 년 동안 북미 지역 175개 전문점 폐쇄를 앞둔 이 숫자는 북미 점포 총수 25%로 올해 안에 140개다!

이 조치는 시행 후 개프 북미 지역의 매장 수는 현재 97개에서 800개로 줄어들면서 500개와 500개 매장 300개가 포함돼 있다.

그러나 Gap 은 여전히 글로벌 50여 개국, 1600여 개 직영이나 허가점의 경영을 유지할 계획이다.

화요일, Gap 그룹 CEOArtPeck 은 이를 위한 브랜드 Gap 과 Bannarepublic의 퇴세를 전환하기 위해 다음과 같은 전략을 실시했다.

신속하게 이 두 브랜드를 위해 새로운 관리 팀을 구성하여 새로운 디자인 스타일을 형성한다.

브랜드 간 더 좋은 상호 협력;

Gap 브랜드는 25 -35세 사이에 잠긴 여성 고객을 중시하고 있다.

바나레플릭 브랜드는 슬림한 의상, 니트, 하장, 야외 의상 등 다양한 의상을 선보여 세일 활동을 줄이고 있다.

그는 이번 과관점의 조치가 시장 점유율이 하락할 것이라며 "일부 소비자들이 경쟁 상대로 돌아갈 수도 있지만 이 조치는 점포를 남기고 자신에게 더 잘 자리매김할 수도 있고, 또한 Jeff 작업량을 줄일 수 있다"고 밝혔다.

(제프킹은 Gap 브랜드 글로벌 총재)

그는 "우리는 항상 실체점에만 집중해서 다른 행동을 하지 않는다는 것은 아니다. 우리는 앞으로 적당한 곳에서 새로 개업하거나 가게를 폐쇄할 것이다"고 말했다.

Peck 은 "Gap 첫 번째 미션은 어떻게 합작 호흡을 맞춘 팀을 만드는 것인지 몇 년 동안 우리의 실수는 브랜드를 경영하는 중임을 모든 개체의 어깨에 두고 있다"고 말했다.

저희가 어떤 분이 뛰어난 게 필요해요.

소질이 있는 사람을 필요로 한다. 하지만 우리는 더 높은 협동팀을 필요로 한다.

지난주, Gap 이 유닛 (유니클로),.

Pacsun, BannanaRepublic에서 근무했던 Stevensare, 전 세계적인 고급 부사장을 맡고 있으며, 앨리스 + 올리비아, Vince, Calvinc와 BannaRepublic에서 근무했던 Alesandrablic에서 근무했던 Alesandrabrunialti, 여장 부총재로 활동했다.

SAR은 GAP의 전체 구매 프로세스를 통해 Gap 제품 설계, Wendgoldman 부총재와 합작할 예정이다.

Jeffkirwan 글로벌 브랜드 총재는 현재 Gap 그룹이 제품의 미감에 대해 통일적인 이해를 갖고 있기 때문에 Gap 생산의 어떤 제품은 "팀을 통과하지 않으면 가게에 나오지 않을 것"이라고 밝혔다.

Peck 은 BnanaRepublic '존재하는 문제가 완비되고 있다.

그는 이 브랜드를 자랑했던 바 있다. 그러나 "최근 몇 년 동안 이 브랜드의 표현에 만족하지 않고, 특히 여장 업무를 즐겼다"고 말했다.

한 번 세일 중 Peck 은 "브랜드 가치는 Gap 그룹 전체에 중요합니다. 브랜드 가치는 매번 6퍼센트 할인할 수 없지만, 우리는 매일 6퍼센트 할인 이벤트를 많이 하고 있습니다"라고 말했다.