의류 브랜드 기업 개통 인터넷 쇼핑 은 신중해야 한다

이미 채널 건설을 이루고 대규모 점포를 운영하는 대기업에 대한 의미는 크지 않다.

기업의 지속적인 발전은 이러한 추가 판매로 지탱하는 것이 아니라 소비자의 소비심리를 양성하는 일종의 선호와 인식을 형성하고 브랜드의 문화적 가치 내포로 브랜드의 명성과 충성도를 높이고 더욱 튼튼한 소비군체를 가져야 하기 때문이다.

우리는 많은 국제적인 브랜드를 만나면 이러한 경영 발전규칙을 따르는 것은 맹목적으로 따르는 것이 아니라 기업의 유한 자원을 가장 필요로 하는 방면에 집중하는 것은 성공의 황금 법칙이다.

인터넷 쇼핑이 나날이 발전함에 따라 인터넷 쇼핑도 적지 않은 폐단과 문제가 존재한다.

첫째, 성신도가 낮아졌다.

인터넷 쇼핑은 비현장 쇼핑, 일부 인터넷 쇼핑 메커와 운영 시스템이 완벽하지 않아 소비자의 구매 자신감이 좌절되었다.

만약 브랜드 진짜와 가짜를 분간할 수 없고, 배달이 제때에 맞지 않고, 제품의 품질이 불만족하고 반품 문제, 응당 애프터서비스 부족 등의 현상을 초래해 성신불실했다.

브랜드의 명성도와 신용도가 낮아져 결국 브랜드 이미지를 손상시켰다.

둘째,

인터넷 구매 경험이 부족하다.

소비자

성숙한 정도와 인터넷 쇼핑 습관의 발전은 직접적인 관계가 있다. 소비자는 일반적으로 자신의 생활소비 경험을 통해 인터넷 쇼핑 상품의 기본 상황을 판단한다.

타오바넷 조사에 따르면 국내 소비자들은 매일 인터넷상에서 상품을 1억 위안에 가깝다. 크리스마스와 설날 등 명절을 맞아 억원을 돌파하며 상승세를 보이고 있다.

인터넷 구매 소비 규모가 한몫하다.

그러나 중국 소비자협회의 보고서에 따르면 인터넷 쇼핑몰이 일으킨 분쟁과 고소 총량의 1퍼센트 이상을 차지하고 해마다 상승했다.

그래서 인터넷 쇼핑에는 풍부한 것이 필요하다

인터넷 쇼핑 위험을 피하고 정확한 가치관과 경제관을 키우는 것이다.

그렇지 않으면 소비자들이 인터넷 쇼핑 상품에 대한 항소는 여전히 크게 늘어날 것이다.

셋째, 눈앞의 이익을 중시하고, 장기적인 이익을 소홀히 한다.

장사가 없으면 이익을 추구하지 않고, 이익이 없으면 장사가 되지 않고, 상인은 이익을 추구하는 데 큰 잘못이 없다.

하지만 브랜드의 이익과 장사의 이익은 완전히 다르다.

브랜드의 이익은 눈앞의 이익과 장기적인 종합이익을 강조한다.

종합 이익이란 통속적으로 말하는 것은 바로 명리 양수해야 한다.

이에 따라 경영 차원에서 두 개의 이득체의 출발점은 판이하다. 충돌과 갈등의 대립이 나타날 것이다.

만약 매장과 인터넷 쇼핑 양자 사이의 가격 격차가 커 소비자들의 가격에 대한 의혹이 생길 수 있다.

기업의 자영 인터넷 상점 외에 다른 비자영 인터넷 상점의 상품 경로가 각기 다르기 때문에 기업들이 물건을 추적할 수 없는 등 상황이 자주 나타난다.

기업마다 경영 실적이 해마다 상승하고, 끊임없이 발전하고, 실적을 추구하기 위해 브랜드의 성장공간을 소홀히 하고, 기업자원을 분산시키고, 이른바 조류의 판매 패턴을 추구하는 경우가 종종 기업의 핵심 경쟁력을 약화시키고, 환래하는 것은 브랜드의 미명예도가 떨어지고, 소비자가 버려질 가능성이 있는 브랜드로 전락하기 때문에 이성적으로 행동해야 한다.