사정봉이 대변하는 특보반기 4억을 벌어 백점 도태했다.

(013368.HK)는 2018년 중반 실적 보고서를 발표했다.

보고서에 따르면 2018년 상반기 특보수입은 18.1% 에서 27억3000만 위안, 순이익은 20.9% 에서 3억75억원으로, 모금리는 43.7% 로 올랐다.

특히 실적 상승은 2017년 말과 2018년 초 추운 날씨의 영향 아래

제품 수입 공헌이 증가하고, 이외에도 전자 상거래 루트의 수입 공헌은 기내 그룹 총수입의 20% 를 차지한다.

반면 지난해 같은 기간 실적 중 각 스포츠 용품 브랜드 수익이 쌍쌍쌍 상승한 배경 아래 특보 실적 이 더욱 두드러졌다.

특보적으로 발표한 상반기 실적은 2017년 상반기 광고 및 보급 비용 회복 소득 12.2%로 정상 수준으로 순리 하락 18.4%, 또 특보 아동부문 재편 으로 그룹 수입이 23.108억원으로 낮아졌다.

아는 바로는

2017년 말 3년간 전략 변혁을 완수하고, 거의 판매 경로가 평평화되어 더욱 최적화 모드로, 그 중 약 60%의 점포는 특보 독점 총대리 직접 경영을 하고, 그 다음은 가맹상 경영으로, 특보 전체 판매 루트를 효과적으로 장악했다.

그중

아동부문은 2016년과 2017년에는 중대 재편을 거쳐 특보 성인 부문 자원을 재배치하고 2017년 12월 31일까지 특보아동 판매점이 250개를 유지했다.

이에 대해 특보그룹은 이 전 공지서에서 특보아동부처가 집단에 기여하는 수입이 미미해 2018년부터 아동부문을 신중하게 확장한다고 밝혔다.

올해 초

‘정교한 남성이 신는 신발이 아니다 ’는 촌스러운 브랜드의 인상을 바꾸기 위해 젊은 트렌드 ‘중국 신래설 ’ 프로그램의 ‘공식 스포츠 브랜드 ’가 되는 것은 물론 ‘공식 지정 스포츠 브랜드 ’로 꼽혔다.

운동 자리는 올 6월 에화 7자 NEXT 까지 서명했다.

앞으로 2년 안에 최다 10개 직접 운영하는 특보 플래그 체험센터를 설치할 계획이다.

6월 말까지 특보 전국 운영 6,035개 매장, 신장 가게는 총 매장 약 65%를 차지, 점포 정점 수량이 제한되어 신규 점포 면적이 비교적 커서 전체 소매면적이 급속도를 높이고 있다.

올해 165에서 265개까지 6, 200, 6, 300개, 그룹 주석의 정수파는 약 100개 저효매장을 폐쇄할 계획이며 23선 도시와 쇼핑센터 위주로 개점할 계획이다.