販売促進の効果的な戦略をお手伝いします。

お客様の個性化、差異化による消費ニーズにより、お気に入りの商品を選んだ後、どのセットまたはどのセットを買うか決められません。

この時、営業員はお客様の立場に立って、お客様のニーズと考えを体験し、自分の商品に対する専門知識を合わせて、違った組み合わせの効果を正確にお客様に伝えます。

営業マンは商品に対する自信と専門的なサービスでお客様を感動させ、お客様に「物が価値を超える」という感じを与えて、買う決心をして、助けます。

正確な商品選択をする。

1）

すべての努力を通して、お客様と成約する段階に入ります。

優秀な

一定の成功方法とステップを遵守し、他のライバルよりもお客様との取引を優先します。

2）お客様の気持ちがとても楽しく、楽な時に、販売員が適時に成約要求を提出します。成約の確率はとても高いです。

3）商品を紹介して服を試着する時、もしお客さんが満足しているなら、タイミングを見つけて、お客さんに製品の型番、数量或いは色などの外観の特徴を聞きたいです。

4）反対意見を説明した後、顧客が反対意見を持つのは非常に正常です。お客様が反対意見を出す時、販売員はお客様に説明を始めます。説明が終わったら、お客様の意見を求めて、商品説明を完全に知っているかどうかを聞きます。補充が必要ですか？

7、追加販売

1）似たような組み合わせを提案して紹介する。

2）新商品を紹介します。

3）売れ筋商品を紹介する。

4）組み合わせやすい新機能の商品を提供することを提案します。

8、開票がまとまる

1）積極的にお客様に挨拶し、笑顔を保ち、お客様と目で触れ合う。

2）顧客のサイズ、色、件数、金額をはっきりと正確に教えてください。

3）レシートをお客さんに渡して、お客さんと一緒に確認します。

4）再度追加販売をします。また服を買いに来てください。

5）丁寧に別れを告げる。

（注：お店の前の近くの案内員は、お客さんに別れの挨拶をしなければなりません）

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コストを削減し、効率を向上させ、企業のより良いパートナーになること。

現在、財務サービスの共有及びアウトソーシング業務が急速に増加していることは、企業のCFOが企業の財務活動の再編と転換に力を入れていることを証明しています。

いろいろな点から見て、私たちはすでに達成しやすい成果をたくさん達成しました。

CFOは遠隔操作モードを採用して海外で労働力の裁定を行い、コストを低減し、財務共有サービスを採用して効率を高め、企業の標準化を促進し、品質、取引の柔軟性及び自動化の程度を高める。

これらの措置は総じて成功した。

将来のCFOはこれらの財務モデルに対してより高い期待を持っています。

彼らは財務運営を最適化するための需要がより強くなり、将来のCFOは二つの大きな課題に直面することになる。

第一に、全体の財務モデル、すなわち効率的に運営し、アウトソーシングサービスプロバイダからより良いサービス、より多くの提案を得て、企業の財務運営を絶えず改善しなければならない。第二に、保留された財務機能については、企業内部のチーム目標を明確にし、任務を明確にし、外部サービスと密接に協力し、企業により効果的な分析を提供しなければならない。