내부 감사 가 회사 의 정리 중 의 위치 를 해석 하다

회사 관리구조에서 내부 감사기구를 설립하는 것은 법적인 요구이며 기업의 자약, 자기 발전의 수요다.좋은 회사는 일련의 효율적으로 운영되는 상호 제약의 제도를 통해 기업내 경영 관리 위험을 근본적으로 줄이고 기업 전체가 위험을 막는 능력을 높일 수 있다.따라서 회사 관리는 자연히 리스크 관리와 통제를 중점으로 하는 내부 감사 관심의 새로운 초점이 된다.또 내부 감사 독보적 리스크 관리에 대한 실시간 관심과 평가, 회사 관리에 대한 건전함도 중요하다.

‘ 내부 감사 기본 준칙 ’ 에서는 내부 심계 는 조직 내부 의 독립 객관적 인 감독 과 평가 활동 을 통해 심사 와 평가 를 통한다경영 활동내부 통제의 적당성, 합법성, 유효성, 조직 목표를 촉진시키는 실현.회사의 치리는 참신한 개념으로 국내외 이론계와 실무계는 아직 완전히 일치된 인식을 이루지 못하고 있으며, 현재로서는 ‘ 회사 치리 ’ 를 정확하게 지하 한 내포의 정의를 이루기 어렵다.

그러나회사 관리발전의 각도는 협의와 광의의 두 방면에서 이해할 수 있다.협의의 ‘회사 치리’는 소유자(주로 주주)가 경영자에 대한 일종의 감독과 제형 메커니즘을 뜻하는 것이며, 즉 하나의 제도를 통해 소유자와 경영자 간의 권리와 책임관계를 합리적으로 설정하는 것이다.주주총회, 이사회, 경리층이 구성한 회사 관리구조를 통해 이뤄지는 내부 관리다.소유자의 이익이 최대화돼 경영자가 소유자에게 손해를 끼치는 것을 방지하는 목적이다.이것도 본문으로 채택한 관점이다.

광의의 ‘회사 다스’는 주주와 기타 이익 관계자에 대한 경영자의 일종의 감독과 제형 메커니즘을 구축하는 것이며, 즉, 비공식적인, 내부와 외부 제도와 메커니즘을 통해 기업과 이익 관련자들의 관계를 조율하는 것이다.회사 관리구조를 기반으로 하는 내부 관리는 물론 기업 외부의 다른 이익 관계자들이 관련 제도와 메커니즘의 외부 관리를 포함해 기업 내외의 이익 관계자들이 공동으로 실시하는 통치도 포함돼 있다.

소유자의 이익만 보장하는 것이 아니라 이익 관련 자의 이익 최대화를 보장하는 것이 목적이다.이 목적을 실현하려면 회사가 권력 제형에 국한해서는 안 되고, 기업의 결정을 확보하는 과학화, 효과적인 회사를 구축하고, 효과적인 회사를 건설해야 할 뿐만 아니라, 효과적인 회사를 건설해야 하는 효과적인 회사를 구축하는 메커니즘이 필요하다.

　　내부 감사내부 통제에서 중요한 역할을 한다.내부 심계 자체는 기업 내부 통제의 중요한 구성 부분이다. 구체적인 조작과 관리 외에 독립된 통제층으로 직접적으로 최고 결정 인원을 책임지고, 구체적인 조작과 관리 부문 내부 통제에 대한 충분성과 잠재적 위험을 평가하고, 내부 조언을 낮춰 무효를 낮춰 발생하는 위험이 있다.이와 함께 내부 감사는 기업이 소프트 컨트롤 환경을 조성하는 데 도움을 주고 내부 통제 과정 설계의 고문이다.

내부 심사에서 최근 몇 년 동안 발전한 추세를 보면, 그 기능은 이미 전통적인 감독평가평가 평가와 상담으로 확장되며, 점차 감시 가이드형'서비스 가이드형'으로 바뀌고, 내부 심계의 중점은 단순한 재무심계 전향 관리 심계와 벤처 계가 있다.

내부 감사는 기업 경영 관리에서 나날이 중요한 감독과 참모작용을 발휘하고 관리자에게 더욱 효과적으로 관리하고 각종 활동을 통제하고 자원을 합리적으로 사용하여 경제효익을 높여 자산의 보급가치를 높여 광대 주주가 더 큰 투자회보와 경제이익을 얻게 하는 것은 기업경영의 최고 목표이며 내부 감사의 중심 임무다.